Leitura e Direcionamento
Compreender a realidade do negócio, identificar os gargalos e definir as prioridades para sair da sobrecarga.
- Passo 01Diagnosticar a situação atual do negócio
- Passo 02Mapear a rotina da empresária
- Passo 03Analisar os números do negócio
- Passo 04Identificar os gargalos de crescimento
- Passo 05Definir metas e prioridades estratégicas
Resultado da etapa: a empresária entende o que está travando o crescimento e tem um plano claro de transformação.
Sessão de Diagnóstico Empresarial
- 0:00Abertura e contexto do negócio
- 0:15Operação: o que depende só de você
- 0:45Finanças e números
- 1:15Comercial e gestão de equipe
- 1:45Três prioridades e próximos passos
Sai da sessão: ata em Docs + Semáforo do Mês 1 preenchido.
- O que é
- Sessão individual para analisar a situação atual do negócio e identificar desafios operacionais, financeiros, comerciais e de gestão.
- Como funciona
- Você preenche o questionário antes. Na sessão, eu percorro cada área e registro tudo na ata, que alimenta o Semáforo do Mês 1.
- Benefício
- Clareza sobre o que impede o crescimento e o que precisa de atenção imediata.
Planilha de Mapeamento da Rotina
| Atividade | h/sem | Só eu decido? | Ação |
|---|---|---|---|
| Responder direct e WhatsApp | 6 | Sim | Delegar |
| Emitir notas e cobranças | 2 | Não | Automatizar |
| Gravar aulas | 5 | Sim | Manter |
| Aprovar cada post | 3 | Sim | Delegar |
| Reunião sem pauta | 2 | Não | Eliminar |
| Operacional 13h · Estratégico 5h | 18 |
- O que é
- Planilha para registrar atividades, tempo dedicado, decisões centralizadas e tarefas que podem ser eliminadas, automatizadas ou delegadas.
- Como funciona
- Durante uma semana, você anota cada atividade e quantas horas leva. Depois marca se só você decide aquilo e escolhe uma ação. A linha de total mostra quantas horas vão para operação e quantas para estratégia.
- Benefício
- Mostra onde você concentra o tempo e o que impede a atuação estratégica.
Painel de Diagnóstico e Evolução
| Área | Mês 1 | Mês 3 | Mês 6 |
|---|---|---|---|
| Financeiro | Crítico | Em desenv. | Estruturado |
| Comercial | Crítico | Em desenv. | Em desenv. |
| Operacional | Crítico | Em desenv. | Estruturado |
| Liderança | Crítico | Crítico | Em desenv. |
- O que é
- Painel visual em planilha para avaliar a organização das áreas financeira, comercial, operacional, marketing, liderança e gestão, com sinal vermelho, amarelo ou verde.
- Como funciona
- No diagnóstico cada área recebe uma cor. Todo mês, na revisão, você e eu atualizamos a coluna do mês. As cores antigas ficam visíveis, então a mudança aparece sozinha.
- Benefício
- Permite ver a evolução do negócio, comparar o antes e o depois e reconhecer o impacto das ações.
Matriz de Gargalos do Negócio
← menos esforçomais esforço →
- Script de atendimento
- Agenda de cobrança
- Contratar assistente
- Pasta de modelos
- Trocar de plataforma
- O que é
- Ferramenta de análise e priorização dos principais obstáculos operacionais, financeiros, comerciais e de gestão.
- Como funciona
- Cada gargalo recebe uma nota de impacto e uma de esforço. A planilha posiciona o item no quadrante, e você começa pelo canto de alto impacto e baixo esforço.
- Benefício
- Concentra os esforços nos problemas que mais afetam o resultado.
Sessão de Planejamento Estratégico
| Meta | Hoje | Em 6 meses |
|---|---|---|
| Faturamento mensal | R$ 30 mil | R$ 50 mil |
| Horas na operação/semana | 40h | 20h |
| Dias livres por semana | 0 | 1 |
| Pessoas na equipe com função clara | 0 | 2 |
- O que é
- Sessão individual para definir metas, prioridades e um plano de ação para a transformação do negócio.
- Como funciona
- Usa o diagnóstico, a rotina e os gargalos como base. As metas saem com número de partida e número de chegada, e voltam ao Painel para acompanhar.
- Benefício
- Você sai do improviso e passa a ter direção clara.
